还想问问关于生产节拍的控制
我们的工人主要进行装配
而且也没用到传送带
但是销售的季节性变化特别大。
高低之间相差有好几倍
请问这样怎么样控制生产节拍呢？
如果说通过改进工装
提高生产效率等方式提高生产效率
那么当产量低的时候怎么样来延长生产节拍呢
降低生产效率好象是不可取的
因为这样并不能带来成本的降低
调节作业人数也不能三天两头的招人开人吧
人力资源部还不给累死了
而且也没用到传送带
但是销售的季节性变化特别大。
高低之间相差有好几倍
请问这样怎么样控制生产节拍呢？
如果说通过改进工装
提高生产效率等方式提高生产效率
那么当产量低的时候怎么样来延长生产节拍呢
降低生产效率好象是不可取的
因为这样并不能带来成本的降低
调节作业人数也不能三天两头的招人开人吧
人力资源部还不给累死了
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3 个回复
13day (威望:14) (天津 河东) 其它行业 经理 - 流程效率专家 生产管理专家
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是最好的控制节拍的方法
主要是因为投入和产出是一个人 他可以控制这个的速度