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向各位前辈请教做一个项目改进的生意

我有个想法,现在许多企业体系文件不错,就是质量上不去,浮于形式。我在考虑搞一个质量控制组织,专注于帮助企业针对企业的改进需求做方案。这件事情的特点在于,它只是关注实际的改善,而不管浮于形式的文件审核等。最终目的就是使企业的质量不断提升,成本降低,......
不知诸位有何看法?如有兴趣,我们不妨试试。
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lvhh1 (威望:1) 运营副总监

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太粗糙了,可以更细点!

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