现场管理的五项金科玉律
一套在现场推行(现场改善)时,最实用的提醒剂.
1)当有问题发生时,要先去现场;
2)检查现物;
3)当场采取应急处理对策;
4)发掘真因并排除;
5)标准化以防止再发.
1)当有问题发生时,要先去现场;
2)检查现物;
3)当场采取应急处理对策;
4)发掘真因并排除;
5)标准化以防止再发.
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hyy_001 (威望:0)
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管理方面分享的重要的是思路而非具体的做法!