熟悉供应商管理的朋友进来坐坐
大家好：
本人是做供应商管理的，最近接到一项任务：做供应商管理的过程FMEA。过程FMEA做过不少，但供应商管理的过程FMEA说实话还没有仔细考虑过。我想认真的做一下，希望同行帮我想想这方面的失效过程都有什么，越全越好，并给予此方面的帮助，谢谢。
我想从以下方面考虑供应商质量改进过程：
1.潜在供应商评审
2.供应商确定
3.产品质量先期策划和控制计划
4.生产前会议
5.样件审批
6.PPAP审批过程
7.节拍生产
8.早期生产控制
9.持续改进
10.质量状况监控
11.问题通报与解决
12.一级受控发货
13.二级受控发货
14.质量研讨会
15.供应商质量改进会议
16.选点采购
希望大家多多发表意见和建议，谢谢
本人是做供应商管理的，最近接到一项任务：做供应商管理的过程FMEA。过程FMEA做过不少，但供应商管理的过程FMEA说实话还没有仔细考虑过。我想认真的做一下，希望同行帮我想想这方面的失效过程都有什么，越全越好，并给予此方面的帮助，谢谢。
我想从以下方面考虑供应商质量改进过程：
1.潜在供应商评审
2.供应商确定
3.产品质量先期策划和控制计划
4.生产前会议
5.样件审批
6.PPAP审批过程
7.节拍生产
8.早期生产控制
9.持续改进
10.质量状况监控
11.问题通报与解决
12.一级受控发货
13.二级受控发货
14.质量研讨会
15.供应商质量改进会议
16.选点采购
希望大家多多发表意见和建议，谢谢
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17 个回复
yuqiao1192 (威望:1) (天津 和平) 咨询业 工程师
赞同来自:
redstra 好，我这个是美国德尔福汽车系统供应商质量改进的16部，我就是想从每一部的失效模式去分析，越详细越好，希望多探讨。
redstra 好，不好意思，我没明白您的意思，再说详细点可以吗？
windyxie710830 好，因果图确实是一种好的方法，但领导的指意我不敢违背。V:
再次感谢大家！！希望大家多发表自己的意见