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体系工程师工作如何开展

请问进到一家新公司,怎样去和各部门负责人讨论相应的过程策划,毕竟体系涉及全公司,但是这个岗位又没有实权,各部门负责人不配合咋整呢
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玉yuyan (威望:0) (江苏 常州) 电气或能源 质量工程师 - 三人行必有我师

赞同来自: timesfly 为你变乖1

公司的体系已经落地的,组织架构都确定了,个人认为先从程序文件入手吧,按现有相应文件检查,有不一致的提出来整改,民情好的,系统改善,至少可以先推动一波
 

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ZWH158
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