针对研发项目质量怎么控制

虽然只做三五个样品，但还是有很多可以做的：
 
1）按APQP流程，前期研发图纸要内部团队先评审，看看按大家自己的经验和过去的经验是否都同意图纸公差的合理性，重点尺寸是否清晰，还有没有潜在的要求忘了写在图纸上或补充技术协议文件里等等
2）图纸内部弄完了，再去找比较好的供应商和一般的供应商分别做个技术交底评审，这时候比较好的供应商虽然价格有可能很高，但是好的供应商会给你们很多输入，比如他们会主动的询问，这个公差为啥要这么严？这个粗糙度要这么光滑吗？这个地方图纸没必要这么标注的，标注垂直度比标注角度更好控制，这个尺寸建议用专用检具检查，更能符合你设计预期，当你分别和几个供应商做技术交底之后，你们会对这个新零件色制造可行性，可测量性，潜在质量要求，成本优化等等会有更深一步的认识
3）三五个样品注定是研究不了Cpk的，但是好的供应商技术人员会预计你们目前所有重点尺寸公差的合理性，甚至能预估到Cpk将来能否达到1.67以上，当然你们更要确认这个重点尺寸也分两种，一种是必须在中限，你们生产良率才最高的，还有一种跑到上下限附近只要在规格内，也对你们功能无任何影响的。提前和供应商讨论好怎么控制，他们报价是否包含了可能的全检成本（人工或自动视觉检测）
4）至少三五个样品还能复测下尺寸，供应商测测，你们测测，双方要做个测量比对的，然后搞清楚要做什么可靠性，功能测试，保证最基本的验证动作
时间有限，先说几条，建议楼主看看我以前发的一些文章就行了
https://www.6sq.net/article/129409  什么是一个好的图纸？(Jacd吐血原创)