ISO新增气候变化考虑因素 作为企业应该考虑哪些因素

气候变化对企业的多方面影响如下：
——政策导向影响。为应对气候变化，世界各国将调整和出台低碳法规和政策，改变市场运行规则，这直接影响企业的财政、税收、投资和价格等成本结构，一些原本成本效益较好但低碳节能做得较差的高能耗企业可能会失去竞争优势，而一些原本较为落后但低碳节能控制得当的企业可能后来居上。
——产业结构调整和技术创新。气候变暖和全球能源长期紧缺将推动企业采取措施应对，技术创新和管理创新成为公司及其投资者取得竞争优势的基础。
——能源消耗和原材料价格波动。气候变暖可能导致能源消耗增加和原材料价格波动，影响企业的生产和运营。
——气候变化造成的极端天气和气候事件及其影响，如暴风雨、洪水、干旱等导致电力、排水、供水等支持体系的中断、政府服务职能的暂时丧失、道路冲毁造成运输中断、货物无法运送到目的地等，将严重影响企业的正常生产，造成企业的供应链、市场需求等价值链发生与原来运营截然不同的变化，使企业不得不增加资金投入加以应对，相应调整企业的核心运营流程和资源配置。
——环境污染加剧。极端天气事件可能增加工业排放物的数量和浓度，加剧空气和水污染。
——财务风险。气候变化可能加剧高负债企业的财务风险，影响其销售增长和市场地位。
——社会责任和合规风险。企业需要承担更多的社会责任，遵守环保法规，这可能导致运营成本增加和合规风险上升。
一是欧盟、美国的部分州和其他一些地区已经实行强制性的减排政策，违反这些政策的企业将面临高额罚款或者诉讼;
二是投资者越来越关心他们投资的企业是否采取了恰当的措施来应对气候风险从而影响了企业的财务状况，投资者可能采取诉讼企业的行动来保护自己的投资;
三是大规模侵权问题，例如，有人在讨论是否要在适应气候变化政策中引入环境侵权管理内容。

企业应对气候变化的战略
第一，遵守应对气候变化政策和提高企业社会声誉——企业首先要满足国家应对气候变化政策的要求，同时注意国际气候制度对企业发展的制约。在此基础上，要防范物理风险、声誉风险和法律风险。企业还要依托所开展的业务，有意识地进行企业低碳形象的宣传，提高企业的绿色信誉度。
第二，建立运营效率战略——可以通过技术改造、实施有效的措施等提高企业的生产效率，从而降低企业的碳排放量
第三，重构企业价值链——重新设计供应链或者配送网以降低企业运营的碳强度
第四，再造企业商业模式——投资新的低碳技术或者生产低碳产品应对新的市场
 
总之，可以从国内外政策评审、制定对应措施（如：节能减排、提高效率、减少碳排放、积极应对极端天气对企业的影响（如应急计划）等等）、利用6.1.2.1风险分析提供的方法，制定6.1.2.2 预防措施/6.1.2.3 应急计划，利用9.2内审检查措施执行情况，利用9.3管理评审评价所采取措施的有效性，进而确定是否达到了应对天气变化的目的。