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如何与强势领导配合?

本人SQE,代工性质国企,新来的部门领导做事风格雷厉风行(销售部门转过来的),不论当月来料质量是否达标,要求每个供应商来料问题必须对供方要有处置措施,不给答复就暂停业务;对于供应商日常问题处理,一般都是要求8D、约谈、索赔,如果碰到强势供方,也是要求暂停业务,关系搞僵了也没关系,采购会维护的?
很苦恼,如何与领导配合?刚开始会表达自己的看法,但被打回来了,说我跟他对着干。现在的做法是,放弃自己的想法,按照领导决策执行。准备骑驴找马了,但如果去了下家还是有这种情况,怎么解决?
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songtao (威望:1) (河北 ) 生物医药 工程师 - 千金难买验证合格

赞同来自: 终于不见我徘徊 sos19830913 joiac1

你应该跟你的领导多干一段时间,观察一下他是怎么平衡这些事情的。如果在他的要求下,供方质量提升了,劣质的供方都淘汰,上级称赞了,良率提高。然后你也跟着得到了实际奖励以及荣誉奖励。
在这期间肯定会遇到各种意外情况,欠货,停线,等等。其他部门攻击你,你的领导能替你出头,并且安慰你,支持你继续执行,那么这个领导其实是值得跟随的。
 
 
如果说你按领导的思路执行下去,结果各种投诉接踵而来,其他部门投诉你,你的压力非常大。
结果这时领导屁都不放一个,更有甚者反过来打自己脸,说是自己以前不是那么说的,或者是说,你被怼了是你自己水平不行,不是我的命令的问题。那你就可以找别的领导了。

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