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求助!《不合格品输出的控制》培训应从那些方面写?

IQC,公司要求围绕9001体系8.7不合格输出控制条款内容作一个面向全公司的培训,想请教一下大家应从那几方面写比较好?该条款内容强调的不合格的控制,以及不合格的处理,那么我是不是在培训内容上重点讲如何识别不合格(检验流程)怎样处理不合格(退料、特采等)以及怎样减少不合格(提建议)几方面即可?
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

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在准备关于ISO 9001体系8.7不合格输出控制条款的培训内容时,可以从以下几个方面进行详细讲解:

不合格输出的识别:

识别不合格输出是控制过程的第一步。组织需要确保在产品和服务的各个阶段(包括交付后)能够及时发现不合格输出。
不合格输出可能来自内部生产过程或外部供方,也可能由客户反馈揭示。
识别方法包括逐项检验、风险评估、客户反馈等。

不合格输出的控制措施:

根据不合格的性质及其对产品和服务的影响,组织应采取适当的控制措施,如纠正、隔离、限制、退货或暂停服务。
控制措施的实施需要明确职责和权限,确保每个部门了解其在不合格管理中的角色。

不合格输出的处理:

处理不合格输出的方法包括纠正、隔离、限制、退货、暂停服务、通知顾客或获得授权接收让步。
对于难以返工或修正的情况,可以寻求顾客的让步接收,但需经过授权。
纠正后的不合格品需要进行再验证,以确认其符合要求。

记录和文件化信息:

组织应保留关于不合格输出的成文信息,包括描述不合格情况、采取的措施、获得的让步以及处置授权的信息。
这些记录有助于追溯和分析不合格原因,并为未来的改进提供依据。

减少不合格的策略:

提出改进建议,以减少未来不合格的发生。这可以通过改进流程、加强员工培训、提升设备维护等方式实现。
定期进行内部审核和管理评审,以识别潜在的风险和改进机会。

通过以上几个方面的讲解,可以帮助公司员工全面理解ISO 9001标准中8.7条款的要求,并在实际工作中有效执行不合格输出的控制和管理。这样不仅能够提高产品质量,还能增强客户满意度和企业的整体绩效。

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