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如何促进供应商改善品质??

一旦供应商品质出现问题,可以通过那些方式给供应商施加压力进行改善?供应商来厂开会,一般需要讨论那些问题?
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david_cao (威望:0) (广东 深圳)

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我们公司就是如此啊!
公司没有处罚制度,SQE没有处罚权利,又只有唯一供应商,不能减少订单,
我们公司是OEM厂又是上市公司,IQC退货卡不住,我们要交货,要营业额,
供应商很了解我们,所以不配合、不改善,我们SQE没辙啊?!
请各位前辈指点!

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发起人

roy_1019
roy_1019

本人一直从事品质管理的工作,目前就职于全球有名的电线电缆企业工作,任职SQA一职.本人不才,至今在品质方面造诣仍不是很深,希望在该网站里不断完善自己的知识结构和个人素质.同时也会给大家提供一些自己的工作经验。谢谢!

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