如何解释这种矛盾?
LEAN-6SIGMA中对于库存的态度是很坚决的,就是最大程度减少库存,目标是理论上的0库存,但是,这样问题就出现了,无论是LEAN还是6SIGMA,都是从顾客的角度为关注焦点,那么,如果客户要求我们囤积大量库存呢?如何解决?
呵呵,大家讨论下
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