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5S策划

我公司现全力推行5S,作为推行负责人,深感责任重大,能力不及。恳请各位大虾提供一份详细的5S策划,谢谢了。
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chiyuxi (威望:3) (江苏 昆山) 咨询业 咨询顾问

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计划内容 推行周期(2004.5.10-2004.7.30)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
成立推行组织(5月13日召开主管以上会议)

1. 推行委员会及推行办公室成立
2. 组织职责确定
3. 委员的主要工作
4. 编组及责任区划分 1 2004-5-10至2004-5-15(第一周)
5月13日召开5S推进第一次会议,会议主持:王涌
会议参加人员:各部门主管、各车间班组以上主管、总经理
会议时间:下午3:30至4:30 地点:办公室会议室
大会书记员:张承立
主要议程:
1. 由刘总发表5S推进的演讲(3分钟)
2. 由王涌向大家公布5S推进行实施计划(10分钟)
3. 组建5S推行委员会及推行办公室(确定委员名单)(20分钟)
4. 委员会组织职责的确定(10分钟)
5. 编组及责任区划分(10分钟)
6. 由王涌按照推行计划,公布大家第二周的工作内容,及下一次会议的时间(5分钟)
7. 由总经理致辞(5分钟)
8. 会议结束

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