有关体系评审（内审外审），大家是怎么认识的

有实在话，我最讨厌的就是体系评审，我不知道国外是如何操作体系的，但在国内，总感觉是在搞教条主义，一点灵活性和实践经验都没有，没劲．每次内审，出具的不符合项报告要么是不痛不痒的，要么就是老问题，一些问题受现实或技术瓶径制约，根本就是无能为力，抓出这些问题又能怎么样，写了纠正措施，问题还是无法解决．现附一个内审问题描述，供大家讨论（这个问题是转贴的）


审核员到了管理部了解有关公司培训的事项，审核员先问最近是否有新进人员，管理部说有，新招了一个报关员，主要的工作是外销报关的事，询问有关报关员的能力资格要求怎幺样，管理部专员说没有什幺特别规定，只要识字、手脚勤快就可以，再问这位报关员你怎幺会做报关这项工作呢？有经验吗？她说没有，才刚毕业就来报到了，不过我去海关接受过培训，问她学得怎幺样？她说还可以，马马虎虎，问她有没有学会，她说应该是学会了吧，又问是谁同意你上岗工作的？他说是管理部主管，问有效性的评估，她说都已经在做了，还要再做有效性评估吗！
请问如果你是审核员，你有什幺看法？