判标案例分析
请大家仔细阅读以下审核场景,分析是否有不符合项,违反了哪条哪款?在某元件厂的生产科审核时,检查到生产计划中规定1-6月份每月生产20万只某产品,在生产统计报表中发现1,2 月份实际各生产了12万只。主管说:因为这两个月外地员工放假回家的多,停了一个班的生产。审核员问:客户要求的供货量是多少?主管:客户要求的供货量是每月20万只,如果共货不足,客户一般会打电话来催,可能他们春节前后生产任务也有所调整,所以也没有催货通知,我们生产不足也无问题
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Neumen (威望:2) (北京 丰台) 电子制造 主管
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