[讨论]6 SIGMA 与 TQM
从我工作的公司看来，6SIGMA 与 TQM 有这样的区别：
在日资企业，常用的手法是： TQM
在台资企业及其他类型企业一般用的是：6SIGMA
不知道你们有没有这样的经验。
我在韩资企业，我们的6SIGMA只对一种或几种MODLE进行聚焦管理。这几种MODLE为主打产品。
我认为我们公司的6SIGMA没有做到位，上面的领导（外员经理）对这一方面不重视，如果领导层不重视的话， 6SIGMA很难推行全面。
在日资企业，常用的手法是： TQM
在台资企业及其他类型企业一般用的是：6SIGMA
不知道你们有没有这样的经验。
我在韩资企业，我们的6SIGMA只对一种或几种MODLE进行聚焦管理。这几种MODLE为主打产品。
我认为我们公司的6SIGMA没有做到位，上面的领导（外员经理）对这一方面不重视，如果领导层不重视的话， 6SIGMA很难推行全面。
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27 个回复
hfei2580 (威望:0) - 我会让6SIGMA永远是我的朋友，愿意结交天下的...
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我在广东东莞，
韩资企业所重视的为表面的东西，比如说5S做的很好、文件也做的比较清楚，
內里的东西可做的不好，比如说管理方面，特别是人事
这样没有办法再去推行6SIGMA。