求助:公司IPQC的判斷力欠缺
苦惱:(
公司品管部主管的資歷很深，懂得也蠻多，手下人吧，都挺圓滑的，可是，IPQC針對產品判定方面太模糊了，這種模棱兩可的工作態度，不知道引來了多少次成型與品管兩部門的爭吵，也有改善過，硬 的也有，比如說責任制啊，誰那頭出的問題由誰來負經濟責任，軟的也施過，一遍遍的教育培訓，可是，治標不治本。。。
請教各位前輩，有沒有好的建議幫幫忙啊~~~~~~~~~~~
公司品管部主管的資歷很深，懂得也蠻多，手下人吧，都挺圓滑的，可是，IPQC針對產品判定方面太模糊了，這種模棱兩可的工作態度，不知道引來了多少次成型與品管兩部門的爭吵，也有改善過，硬 的也有，比如說責任制啊，誰那頭出的問題由誰來負經濟責任，軟的也施過，一遍遍的教育培訓，可是，治標不治本。。。
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14 个回复
xmwang (威望:1)
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这样干起来就有成就感，工作起来也来劲！
工资的多少也对IPQC的工作也有影响（可能还很大）！
培训过程中的内容、方法是否适用！
总之，得从多方面去考虑！