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[分享]6SIGMA方法与传统方法比较

问题 传统方法特点 6SIGMA方法特点
解析方法 估计 变化点
管理重点 成本和时间 品质和时间
生产能力 实验和误差 全面的设计
公差 最差项 均方根
变量研究 同一时间单因子 实验设计
工序调整 经验 SPC图
问题 确定 预防
问题解决 基于专家 基于系统
分析 靠经验 靠数据
焦点 产品 工艺与工序
行动 反应 灵活行动
供方 成本 相关能力
原因 基于经验 基于统计
思路 短期 长期
决策 现象、直觉 概率
处理 现象 问题
设计 性能 生产性
目标 公司 客户
组织 授权 研究
培训 奢侈 必需项目
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发起人

hfei2580
hfei2580

我会让6SIGMA永远是我的朋友,愿意结交天下的品质管理人员。

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