品质部就这样在这公司消失了！！！

上个月品质部正式在我公司消失！！！PQC、FQC归生产部，IQC归计划部。我现在是属于计划部仓库IQC的一员。现在要是有来料批量问题的且是比较急需的得要计划部经理拍板。有一点得提：IQC（有工程师）没有权力退货，只能把问题提出来，最终由计划工程师判定是否可以退货。PQC（有工程师）的职能是对生产线的品质异常提单，不作判断。由生产工程师作判断。
这公司的销售额以每年50%的速度增长，经常性因物料的质量问题停线，而又要求尽量做到原料零库存，供应商的品质状况是来料批合格率为95%左右。SAQ又忙于处理线上的不良品，对供应商持放任态度。
现在做事很被动，感觉在那没了用处，为此我也离开了这公司。:(大家来评论一下一个品质部被这样拆分了的对于公司长远的发展是否有利？是否合理？