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handongdys (威望:0) (江苏 苏州) 食品饮料 员工
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handongdys (威望:0) (江苏 苏州) 食品饮料 员工
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现在我的手段就两个,通过我的外力督促他们,只要这个外力使得到位就会发挥作用
- 问题发CAR,知会他们老总
- 平时将检验结果之类做积累,每月做总结,将总结后的问题一下子拿出来给他们看,这样就免了他们忘掉平日对他们的"谆谆教诲",也让他们没办法赖掉
关于第2条,我还有想法是换算成成本,给他们老总看,这样他才会警惕一点.