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先打巴掌还是先给枣?

大家应该都听过这个词:恩威并重,赏罚分明,通俗一点讲就是对下属的管理可以打一巴掌给个枣(此处没有先后之分)。

如果你是一位新上任的领导,想尽快的建立自己的威信,你一般会先打巴掌再给枣,还是先给枣再打巴掌,或者无所谓,又或者你有其他的措施?
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youyi (威望:3)

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是认为生命是劳动与仁慈么?做为一个管理者有一仁慈的心尤为重要。近半年在工厂呆的时间比较多,只在刚接手这个厂子时惩罚过违纪员工一次,那也是因为厂子的风气实在是令人忍无可忍,而且我也没那么多的时间去玩他们,必须快刀斩乱麻。据说前几任厂工比我狠多了,但最后是我理顺了这个厂。O大师教导我们,要不战而屈人之兵。
为上班睡觉开除,我认为是没有必要的,遇到这样的情况时我会装作没看到。员工表现不好的关键因素应该在管理者,所以,我会找他探讨怎样解决他不争气的问题。我用过的重严厉的手段是劝退。

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