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部门扯皮,你有办法吗

但是一个企业出现这样的问题你有何感想:
作为设备表面的清洁一直没做记录,工程部门的保养表格无此项要求,坚决不改表格,生产部门可做日常清洁,但不负责收发表格和归档.跟他们沟通的结果是,以前公司从来没做过凭什么要我(部门)做?如果是你,会怎样处理.做人要圆,处事要方,请高手献策

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henry_liang (威望:0) (江西吉安) 电子制造经理 - 感激伤害你的人，因为他磨练了你的心态，感激绊倒你...

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也正是因为这样我才觉得郁闷呀,天天跟老板发那么多邮件,他看完后就删除了,就像什么都没发生过

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: henry_liang
感激伤害你的人，因为他磨练了你的心态，感激绊倒你的人，因为他强化了你的双腿，感激欺骗了你的人，因为他增进了你的智慧，感激蔑视你的人，因为他觉醒了你的自尊，感激遗弃你的人，因为他教会了你独立。

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