6西格玛的问题？
6西格玛是否应该建立在全面质量管理比较完善的企业里呢？我们公司已经将所有的先进的质量管理方法应用到产品的质量管理中，但产品的质量仍然存在许多的问题，我想，是否我们应该回道质量管理的原点，现将最基本的质量工作做好，才是根本的出路，是否有国内其他的企业有同样的经历和感受呢？希望大家能够踊跃发言，谢谢！
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tallman_tang (威望:4) (上海 上海) 电信通讯 总监
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