讨论:对待不服你的下属应该怎么办?
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各位,事情是这样的.本人4月新进一家公司担任品管经理,现在却在工作当中阻力不在外界,倒是本部门人的兄弟.
这家公司之前的品管经理和下面几个主管都是同乡.本人新进,他们工作态度都不予配合.想一下换血,又感觉到血风腥雨太多.本来做人就是这样,今日留一线,日后好相见.但我苦口婆心和他们沟通诸多.却无成效.黑锅本人也顶.现在实在有一点忍无可忍了.
请各位路人,指点我应不应该把他们辞退?
是否真是一朝天子一朝臣?
:oo:oo:oo
各位,事情是这样的.本人4月新进一家公司担任品管经理,现在却在工作当中阻力不在外界,倒是本部门人的兄弟.
这家公司之前的品管经理和下面几个主管都是同乡.本人新进,他们工作态度都不予配合.想一下换血,又感觉到血风腥雨太多.本来做人就是这样,今日留一线,日后好相见.但我苦口婆心和他们沟通诸多.却无成效.黑锅本人也顶.现在实在有一点忍无可忍了.
请各位路人,指点我应不应该把他们辞退?
是否真是一朝天子一朝臣?
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131 个回复
深情一丰 (威望:0) (广东 深圳)
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1、你不能了解他们的生活你可以重组组织框架，招其心复，准备进入长年抗战！
2、让一隐藏心复打入其内部！稳扎稳打成为他们的一员！当你的心复在他们内部已稳住脚时！（切记不要让你的心复不要在他们内部起拱啊！）不过在这同时你可不能闲着，大力发展你在上面的关系啊！！哈哈！该你有权的老人出招了！
3、一句话千万不要动他的人！什么杀啊的！我看这办法真是不成熟的表现！相反养着他们！反正老板出钱，关你屁事！不过要养的人一定要在他们内部有一定的份量！你想你让他整日没事做！或做一些看似重要其实漫长无味的工作！不光他不爽！老板看到他能爽吗？
4！你想他是不离走就不远了！他走的时候来了！哈你拉扰人心的时候也来了！同样老板出钱！部门的人一起 为他送！在酒桌上你大谈兄弟是多么的器重他！（不过你以前一定要对他好哦。把他养的像花一样！）哈哈！现在你自己想想后果吧！！！