你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具，生产、质量、技术管理
赞同来自: yuan23 、JimmyYin 、lianghua123 、终于不见我徘徊 、李昕霖
41 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册
RSS Feed
41 个回复
LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具，生产、质量、技术管理
赞同来自: yuan23 、JimmyYin 、lianghua123 、终于不见我徘徊 、李昕霖
三现五原则 是日系采用的同样是面对问题而进行的挖掘、分析、刨根问题、改善、预防再发、标准再立的一个过程方法。
从上述描述来看，就和你感冒了吃药一样，治感冒的药很多，但是最适合你的只有一样，但是所有的要都是有效的，也就是说8D和五原则解析书从原理上和理论上是一致的，都是为了解决问题。
不同区域的客户有着不通过的要求，像这样的方法还有很多，但是不记得叫什么了。他们的要求一致就是不可缺少的紧急对策、信息调查、原因分析、根本原因、原因验证、制定措施、措施验证、预防再发、标准化。
如果大家没有使用其中的任何一种方法，也不想使用的话，就可以把它们的共同点拿出来，重新编排一下就是一种新的方法了，也许会成为中国的8D和五原则。