管理评审中的问题点？欢迎大家参与讨论哈！
问题：有关管理评审会议前需收集参会部门的相关资料，针对提供的资料质量管理处如何处理一问？现有两种做法看哪种更适合？
一是：只收集整理让管理者代表确认，管理评审会议时向参加评审的人员发放．
二是：收集汇总有关管理评审所需资料，并进行必要的调查研究和分析情况后，起 草＜管理评审报告＞草案，经管理者代表和总经理审阅修改后形成＜管理评 审报告＞（初稿）随同有关附件，于管理评审前一周发参加管理评审的有关 人员研究．
提议：我们老大说在管理评审会议前不能有＜管理评审报告＞
一是：只收集整理让管理者代表确认，管理评审会议时向参加评审的人员发放．
二是：收集汇总有关管理评审所需资料，并进行必要的调查研究和分析情况后，起 草＜管理评审报告＞草案，经管理者代表和总经理审阅修改后形成＜管理评 审报告＞（初稿）随同有关附件，于管理评审前一周发参加管理评审的有关 人员研究．
提议：我们老大说在管理评审会议前不能有＜管理评审报告＞
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11 个回复
WZR (威望:1) (北京 大兴) 机械制造 员工 -
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还没进行评审怎么会有报告呢。