大家讨论一下这个采购过程如何控制？

我遇到这样一个公司，上面有集团公司，他的采购是由集团采购公司采购部采购，而集团采购部不在本公司的体系覆盖范围内，公司使用原材料到集团公司的仓库领取。请大家讨论一下对集团公司采购部如何控制我提出以下几个方案供大家选择，也可以提出新的方案。
1、纳入本公司的体系范围，集团公司领导目前不同意。
2、作为供方控制。
3、作为外包控制。
4、把采购职责改为本公司采购部进行。