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看看哪位有潜制质哦

Sample Text看看哪位有潜制质哦!


??惊闻,富士康集团总裁郭台铭的弟弟,郭台诚,患有白血病,

  需要骨髓移植,寻遍了国内外所有骨髓库,都没有匹配的骨髓,

  总裁郭台铭发动了集团旗下的20几万员工,进行体检,

  要是能找到合适的骨髓,承诺给60个亿人民币,

  郭台铭祖籍在山西,具医学专家说,相同的骨髓

  大概在山东,或者河南籍人当中....
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AaronShi (威望:5) (江苏 昆山)

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附:
  郭台铭,祖籍晋城市泽州县葛万村。台湾鸿海集团董事长,台湾首富。2002年全
球福布斯富豪榜,郭台铭以23亿美元身家排198位。
    2002年,郭台铭的鸿海集团营业收入突破3450亿元(台币),高居台湾民营
制造业第一,而2001年其登上这一宝座时全年营收为1442.61亿元,一年增长业绩达七
成,直令世人咋舌。其绝对额过1000亿元,这个数字足以跻身台湾资讯电子业前十大
的排名,也就是说,鸿海以一年的努力,“长出”了一个台湾排名前十大的资讯电子业
者。年获利成长,全球市场占有率亦与年营收成长率联袂猛进,成为台湾上市公司的
业绩三冠王。与此同时,鸿海成功挤下全球EMS(专业制造服务商)竞争对手,成为全球
第五大EMS厂;并且,如果论赢利的话,这个老五其实是老大。

   而郭台铭自己,则在台湾《智富月刊》台湾百大富豪榜排名首位,并连续四年蝉

  “台湾科技首富”;美国《商业周刊》推出的2002午“亚洲之星”,郭台铭在“亚洲最
佳创业家代表”中排名首位;2002年全球福布斯富豪榜,郭台铭以23亿美元身家排198
位。

    位于深圳的富士康集团是鸿海在大陆的公司,早在七八年前,就排外商投资
的第六位,同样名不见经传。2001年富士康出口额达24亿美元,占深圳当年出口总值
的6.2%,在“中国出口200强”排名中高居第二,而与他并肩的是东方国际、中国石化、
普天信息、摩托罗拉(中国)这些大名鼎鼎的公司。有趣的是,郭台铭虽然对自己及
鸿海不事张扬,却总爱张扬“山西”二字,“总裁我是山西人,未来世界是3C(山西的谐
音)(3C就是电脑Computer、通讯Communication、消费性数码电子
Consumer-electronics)。”类似宏论鸿海内外耳熟能详。郭台铭爱喝酒,或者说爱喝
汾酒,自己和集团“喝酒必汾”。在深圳,每进一个酒店都先问有没有老白汾,一声没
有扭头就走。“因为我,深圳各大酒店都摆上了老白汾。”这成为郭台铭十分开心的一
件事。很多人难以理解这位纵横三大洲、麾下五万兵的IT枭雄,居然对37岁才涉足的
家乡一往情深。捐500万为桑梓葛万村修桥,捐200万设立“爱吾奖学金”,投资500万美
元,设立富晋精密模具公司……

    1974年鸿海以30万台币、十来个员工草创时,生产的产品是黑白电视机旋
钮,由于旋钮与他后来生产的连接器一样,模具开得好不好直接影响产品品质,所以
从1977年开始,好不容易蓄积起第一笔资金的郭台铭,面临三个选择:一是到日本买
进模具设备,盖自己的模具厂。二是买地建厂,不用再租借厂房;三是在原料面临涨
价的情况下,买原料囤积居奇。面对金钱游戏的诱惑,几经挣扎,郭台铭决定选择前
者。而就在模具厂盖好半年后,郭台铭原先想购买的那块土地已涨了3倍,原料也水
涨船高。许多同仁不理解:“到外买(模具)反而比较便宜,为什么还要自己做呢?”
如果求近利,他还可以把模具厂卖掉,回去买地。但是一心想打出江山的郭台铭,始
终没有回头。1980年鸿海模具厂开始出现业绩,后来鸿海陆续建立电镀部门与冲
压厂,迅速拉开与同业的距离。进入80年代,PC工业起飞,黑白电视衰退。拥有
模具技术的鸿具驾轻就熟,很快切进个人电脑连接器领域,从此建立起连接器霸主地
位。

    鸿海以模具起家,郭台铭总爱对外强调他做的是“机械”而非“电子”。在富士
康集团,鸿海精密模具有限公司英文名称为“FOX-cavity”,饶有趣味地以“狐穴”
喻精密模具大家能够理解;而其内部代号或简称竟是一本正经的“核心”。

    一位IT之腕说:“代工是生产别人不能做的产品,而不是生产别人不想做的
产品”郭台铭凭借模具为龙头的技术基础,成功地做到了“在我的领域内,没有竞争对
手。”这就是为什么会在EMS厂中排名第五而赢利居然第一的原因。但鸿海做大的最关
键一步,是选客户。郭台铭甚至不惜以“四流人才、三流管理、二流设备”来突出鸿海
的“一流客户”。郭台铭在30岁时即发誓只与世界一流大厂做生意,紧跟一流高手才能
迅猛发展。现在IBM、康柏、英特尔、索尼、惠普、戴尔、思科、诺基亚、摩托罗拉等
著名的IT业公司均是鸿海的客户。鸿海早已具备电脑等整机生产能力,但郭台铭却没
有自己的“品牌梦”。各大公司不用担心会突然冒出一个“鸿海牌”来和自己竞争,更加
放心地拓展与鸿海的合作。鸿海没有自己的品牌,然而每一个品牌都有鸿海!换言
之,任何一个名牌都可能因失误而重挫倒下,如果鸿海遭遇类似命运,只能有一个前
提,每一个至少大多数名牌都已重挫倒下。

   据笔者手里的资料,鸿海自1988年移师大陆创办富士康以来的十多年内,年均增
长率均超过60%,其它年份也在60%左右,如2001年50%多,2002年70%多。2003年突破
3000亿台币大关已经山头旌旗在望。让我们听听介绍鸿海的电视专题片《超越》主题
歌的开篇吧:

  我是山野间悄然生活的地瓜

  只因为我长的硕大

  人们才如此关注

  没有肥沃的土壤

  我把根深入地底

  没有特别的呵护

  我唤风雨来作洗礼

  没有足够的空间

  我把藤伸向远处

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