[求助]怎么去重新改善并有效运行小公司的ISO？？

:((?我刚刚应聘上了一家小型的公司，整个公司仅有57个员工。虽已在2001年底就通过了ISO9001:2000，可以说是挂着ISO的空牌子两年了，由于当初拿证比较仓促，从办证到取证也只是一人包办，更不用说什么全员参与，可以自己作自己的，说并没有按ISO来运行。或许老板也有所醒悟，现在呢，决心进行彻底的整改。然而公司的状况却让我无从下手。公司的市场，开发部运作比较正常之外，品质，生产部运作很不规范，原因之一：整体人员品质意识不高，对ISO根本不了解，包括管理层人员。原因之二：人力资源分配不足，往往一人兼职几份工作。我初步的计划是首先进行最基础的品质和ISO培训，第二步再结合公司实际情况对程序文件进行整改，制定出一套比较合适小公司运行的体系；第三步再对全体员工进行程序文件的培训；第四步，试运行。
:o不知是否有更好的建议，希望各位大虾能指点指点？