为了建体系，我豁出去了

. 两个月前到这个公司，观察了两个月，发现这里好混乱，搞了几个程序试水，发现那帮小样的经理们，表面配合制定，公布了却不爱执行，说一套做一套的。很不爽。昨天决定从老板开始给所有人洗脑:lol:。

昨天发了邮件给领导，4K多字，直指公司体制八大弊端，今天又给各部门的经理们拍了一砖，提出他们的效率极其低下，工作错误百出的根源。提出要从体制上先下手改革，整个一体制和流程重组。偶们经理快下班的时候找我说话，说有道理:lol:。让我都继续再考虑考虑。

憋了两个月，偶豁出去了，要么接受我的提议，要么把我赶走。:lol: