质量控制的手段

各位讨论个问题：对于公司的质量流程，质量程序文件，很多的工程师都不清楚，他们在做一些事情的时候都没有通知到我们QA，现在出了批量的退货，大家看看有没有什么好的办法可以控制这些问题。谢谢了。

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centaur (威望:13) (上海上海) 汽车制造相关员工

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朋友，你是QA，不是质量经理，你按照你部门制定的检验规范、检验流程、抽检方案去做，至于流程、标准有了变动，QE没有通知你们，是他们的事，你们没有签收过新文件就是按照老的执行，出了事经理也没办法怪你们，你有足够的底气去和你们经理谈！但是，为了部门的健康发展，我个人的看法是，把目前质量管理中出现的问题，汇总整理一下，并附上你的优化建议给你们领导看，如果你们领导是个有想法的人的话，你的好建议或许会成为你日后上升的踏脚石。

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