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如何辨別實驗計劃法(DOE)的新舊一.前言約莫在30年前台灣實驗計劃法的前輩吳玉印先生透過生產力中心出版了一本『實驗計劃法』，引發台灣產業界第一次大規模運用實驗計劃法的契機，台灣在當年是全球除日本之外引進實驗計劃法的兩個國家之一，另一個國家為印度。接著1990年初期，隨著美國產業界的自省將『田口品質工程』介紹給全世界，台灣亦不落人後又再次從日本導入加以推廣。隨著這一、兩年所謂6 Sigma管理的推廣，產業界裡一些研習過6 Sigma管理黑帶或綠帶課程的種子人員，開始更積極的去運用6 Sigma管理中的重要工具─實驗計劃法(或稱DOE、美國人將新的實驗計劃法稱為田口方法=TM、日本則稱之為田口品質工程=TQE。詳見上期說明)。多年來，我們接觸若干使用田口博士這套方法的廠商，發現絕大多數仍舊使用舊式(約莫40~50年前的思維)的實驗計劃法，不但實驗曠廢時日而且對問題的改善幫助有限，以操弄艱深的高等統計為主，浪費產業時間與經歷，更重要的是挫傷想使用這套好方法人員的熱情，所以本文之撰寫，在於點明如何分辨新舊版田口博士這套方法的差異。二.田口品質工程的演化實驗計劃法最早是由日本田口玄一博士將其應用到工業界而一舉成名的。田口博士最早出書介紹他的理論時用的就是『實驗計劃法─DOE』，所以一般人慣以實驗計劃法或DOE來稱之。但隨著在日本產業界應用的普及，個案與經驗的累積，田口博士的理論和工具日漸完備，整個田口的這套方法在日本產業專家學者的努力之下，早已脫離其原始風貌，展現出更新更好的體系化內容─詳見上期。三.如何分辨新舊版本的田口方法判別自己所使用田口博士版本的新舊，其實非常的簡單，由自己所規劃的實驗與實驗數據的分析，即可判斷出來。見下表：比對項目 早期的DOE 新的田口法 備註
理想機能 無 重視 解題關鍵
品質特性值 無 計量類 新法分靜態與動態
解題策略 無 有 新法先縮小變異後調整中心
誤差因子之處理 忽略 重視 新法用調和誤差因應
直交表 2水準系列 L18 　
交互作用 重視 忽略 早期運用點線圖
實驗結果數據 原始數據 S/N比 新法將數據轉換成SN比
變異數分析 重視 不使用 新法用於允差設計&前饋控制
同步解決多問題 無 有