在企业搞质量管理，是希望手中有刀呢，还是不希望有刀

刀，利器也。自古以来人们都说持刀者既有利，又有弊。
在企业里负责质量管理工作，涉及到一个体系的维护和推行。维护应该说是执法，推行呢占立法多些，因此我认为维护体系的人应该在企业里扮演警察角色，这就难免要得罪一些人，如果手中的刀锋利些，那更是鲜血飞溅。而往往在一些公司负责体系工作的人，又是持法和维法两者兼之，在这种情况下，为了顺利地开展工作，你是愿意领导授一把刀呢，还是选择在公司撞钟。