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请问大侠:对于贸易型的供应商如何审核呢?

我们公司里,有很多贸易型的供应商,也有很多是代理商,不知道如何审核这些供应商,因为他们没有工厂支持,只有几个销售人员,会计,技术支持和老总.像这种供应商怎么审核呢,如何管理呢?请各位指点一二,这里,我先谢过了!
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centaur (威望:13) (上海 上海) 汽车制造相关 员工

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我个人认为:贸易型的供应商可以审核他的交货及时率,交货周期,因为这些影响你们公司的生产,是关键。第二,审核他们产品的质量,虽然不是直销,但他们有义务交付顾客高质量的产品;第三,审核售后服务的及时性和服务态度。毕竟,顾客是上帝嘛!具体打分细节你可以参照供应商审核标准。标准是死的,内容可以自己变通的!

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