关于生产、采购计划、安全库存等

【问题来源】
工作中遇见问题，请教各位：（机械组装企业）
1.采购计划＝生产计划+仓库库存+制造库存+不良率+销售（部品）；
2.生产计划＝销售（整机）统计；
我公司关于这方面还是没有做好，最大的原因是部品销售的不确定性（采购反应），我觉得相对而言是可以做的比较好的，不会经常缺料啊
【问题】
1.安全库存的制定；
2.采购计划时间的安排；
3.如何将采购计划作成控制流程图的形式；

（因为不能够理顺他们的关系，现在话都不知道怎么说了,各位看不明白了，见凉）

【说明】
以上问题不是本职工作，只是觉得这可能算是公司管理上的漏洞吧:(
回去得多学点东西了...