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TPM

关于TPM的流失

公司开展体系化的TPM已经很多年了，但有一个问题一直困扰着我们，那就是固定的TPM活动时间作为流失出现。生产计划很高的时候，生产部往往压缩或取消TPM时间，导致活动推进力下降。请问各位有什么高招？

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Dragon2000 (威望:1)

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TPM的重点在于日常活动（如写入作业指导书中）和提高员工意识。小组活动就要灵活一些。

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