谈[原创]从孙悦的减肥到精益生产的一些看法，请各位指点！

减肥！减肥！先肥后减：你看街上跑的那些自以为是胖子的瘦子（女孩子多数），整天都在说要减肥！但真正成功的有多少呢？我们的企业也是一样，整天说要精益管理，有多少能够真正做到精益的呢？是他们不能放弃过量饮食？不能坚持长期锻炼？我认为都不是，最关键的原因是他们都不肥，不肥怎么减？减什么？正象我们现在的很多企业，已经瘦小的可怜，怎么去精益？精益、6SIGMA要在企业内有个突破、飞跃。这是需要钱的。企业的员工没有看到利益，他能帮着企业减肥？或许有一两个人愿意，但光靠这一两个人就能够让整个企业精益了？我想不能吧！在我们目前的企业中，通常是老板给钱，我干活。给多少干多少。给的少我走人。这样人才留不住，企业的整体技术质量水平下降。心里明白的人都走了，那么谁来带领员工搞精益？所以作为许多小型企业来说，需要先肥后减。
孙悦减肥，正是因为她有钱了，不需要考虑温饱问题了。才想到要减肥的？

另外，问下O大师，如果让您拿3000元工资，带领一个企业搞精益生产，您愿意吗？我想没有万把块是请不到您这样的大师的。