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ROHS制程控制,大家一起讨论一下

大家好!

我在一家工厂职位是ISO专员,但说实在的,水平不行,刚起步。

现在工厂导入ROHS,也是我负责。

目前做的也不是很好。
因为工厂不大,供应商80%不配合,因为我们的产品种类多,采购量很小。又有很多客户要求做环保产品。所以比较麻烦。
:(
文件都有了,观念也有了,但员工的培训还不是很到位,还有就是我觉得最难的就是制程控制。
用我的话说就是一团糟,制程其实根本就没控制,就是做做样子,客户来了看来几个“ROHS”标示就觉得我们导入了就给了订单。
现在成立了ROHS内审小组,要为停审核, 发现问题。
但是,问题是发现了,很多时间又被搁浅,因为我连课长都不是,管理层的会议又通知我参加,执行力差。而且,生产部的人据说现在对我意见很大,因为我经常发现他们的问题,而且有时候我说话太直接了,不给他们面子。有人好心告诉我,小心人家搞你。我晕,有点怕。

各位大哥大姐,给点意见吧。
我也不小了,但确实在为人处事方面不行,不圆滑。
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binlin (威望:2) (广东 深圳) 汽车制造相关 经理

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你对事不对人,为了工作人家怎么会~~?可以借助一些业务部的力量,比如后续下单要符合ROHS要求,否则订单都没了,可以把这个厉害关系报告最高管理层,如果他都不站出来说几句话,皇帝不急你就别急啦,沟通很重要,尽了力就行!

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