用人不疑？还是用人必疑？还是规则说话？

中国的企业说到授权，通常会说用人不疑？
现在有流行的说法，说是用人必疑！
我的观点是：都错！
看看先进的管理理念，基于用人理念之上的，是一套完整的规则体系。
游戏规则是完善的，是法制的轨道，与人的随心所欲不同。
看看麦当劳的店面，全球一致，没有变样，照样可以做到有效控制。不涉及是否疑人的问题。流程本事已经解决了人治的问题。
中国企业与世界先进水平最大的差距，不是技术的差距，而是管理的差距。而这其中，差距最大的又是管理理念的差距。
不知大家怎么看待这个问题。