管理

我是在一家变压器厂做品质管理，负责QA，IQC，IPQC一共9人，我的经理以前是一位技术工程师，提升为我厂的总经理有半年，前两天将我部门的IPQC直接划为生产工程部（PE）管理，我想请教各位大师，这样分开管理后对品质控制会有什么样的利弊？

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小刘 (威望:20) (广东深圳) 电子制造其它 - 知道的都知道……

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划过去流程得到简化，效率会高一点。同时多了个问题，你质量部如何来监督他这个流程是否满足质量要求？

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