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如何改变领导之"品质是检查出来的"之观念?

各位朋友:
  公司业务蒸蒸日上,工作压力也随之而来.目前摆在我眼前的:公司领导在权衡品质与纳期上,永远是纳期致上!我沟通过无数,包括成本方面的帐也算上了,但无济于事,认为只要能做出产品就是好的,不良品做出来,想办法加工也是一条好的路迳,这样我真的很难忍,久而久之,频频的依赖人员的加工和检查,混料品,层别品履日倍增!各位朋友,帮忙支一下招呀?在下感激不敬!!
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zhangchao69 (威望:0) (江苏 徐州) 其它行业 主管

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有时我们说的再多,也不如关键客户一份传真,我公司几个问题,都是由客户提出然后整改而提高,和你的客户沟通。

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