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精益生产

大伙探讨一下企业在推行"5S"中常出现的问题

在现场检查中“5S”考核表明确一定还是抽象一点的好。但公司推行时间到5-6个月时间应该做那一方面的调整。各位现场管理人员来说说，谢谢！

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3 个回复

shuaimo (威望:0)

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个人的经验是看看企业目前的阶段.
如果是刚刚开始实施5S,还是具体一点比较的好.这样大家可以有一个简单明确的目标.
当一段时间以后,大家对简单的规则已经成为习惯,就需要不断提高检查的标准.这样如果很具体,条文就会很多,这是抽象就是一种进步了.

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