改善措施难以执行咋办啊?

最近完成一个快速换模的项目,区分了内外部作业,针对外部作业进行了分析,并规划了针对模具的配件的存放空间和标识,并对换模工具设立了点检表
可是模具间的人却不执行点检表,工具还是不能一次拿到位,有时候拎一大箱工具过来,却漏了很多需要的工具,
另外模具间和项目开展的车间是不同部门的,无法对其进行考核
这个时候如何处理呢?