我公司是背光模組產業,今年三月份客戶要求我公司導入GPMS,本人在主導整個體系過程中,是這樣來策劃GPMS之導入的:
一. GPMS之策劃0G3B Z-G4s G
1. GPMS管理者代表之委任六西格玛品质论坛 b/x5b K2u%X P
2. GMPS員工代表之委任
3. GPMS推行委員會建立及各部門工作職掌說明+]2b0m$t9g a!u!i
4. GPMS推行計劃建立
二. GPMS 供應商說明會與公司內部說明會,宣導綠色環保相關要求
三. 供應商端 GPMS 稽核展開,并對不符合ROHS要求之供應商進行輔導
四. 相關GP程序文件修訂發行 & 相關法律,法規,客戶要求收集六西格玛品质论坛
p D.J | I O V
五. 廠內綠色環保教育訓練系統建立
1. 新進人員bbs.6sq.netl R S4N d j | c;^ q j
2. 進階人員%b e)C o g o a LA w'b
3. 專業人員(設計開發/制造工程/GP工程師)-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA W f0B c i # U
六. 綠色零件資料庫之建立
七. GPMS內部稽核&管理審查(k-HR/Y n5M7M&M~
八. 正式切入 bbs.6sq.net } v t,N ? N9l
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我公司GPMS體系整個周期為40天.
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ssh600 (威望:0) (江苏 苏州) 咨询业 员工 - 普天下所有的老人都是我的父母,
所...
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