如何建立一套完整的检验员培训和考核机制

我是公司品管部门主管,近期招了4名新员工,安排了一些培训
1\确定人员到岗日期
2\QE排定培训计划(包括培训内容\时间\地点\讲师\教材\实习生负责人)
3\培训内容主要包括:品管常用统计手法(7大手法),抽样原则,ISO基础培训,进料检验标准,成品检验标准,图纸的认识,测试工具的使用等,培训结束后有相关考核.
4\实习很重要,包括现场检验的实习,生产线的实习等,让新员工了解生产过程和检验过程,同时专人负责带领和考核.
5\每节培训课程结束后大家要做讨论,并每天要写总结报告.并由培训\实习老师做评价
6\所有培训结束后,会再次安排考核,合格上岗
我们公司的试用期是两个月,一般培训期在一个月左右,另外一个月就是真正的岗位考核.

至于培训教材,我想每个公司不一样,要求也不同,但总的来说就是这个岗位的员工必须要懂得该岗位相关的知识点,然后你可以有针对性的去安排.培训教材由QE或者培训老师根据实际工作岗位编订.