曲折坎坷的制造生涯
各位好,我讲述一下我在制造的艰难旅程,想请大家帮我出出注意。
我是一名学行政管理专业的,在一家日资厂工作,刚开始我是在我们公司的管理部做行政助理,负责人事等方面,工作还算得心应手。可是去年4月份偶尔一个机会让我想挑战一下自我,不在想在安逸的工作。领导提拔我做制造车间主任,让我好好考虑一下。这个对很多人来说可以算是个很大的惊喜,但对我这个完全不懂制造,又没有任何管理经验的人来说,可真要好好考虑一下,在加上我们公司是以制造为主的企业,可想而知工作的压力肯定很大,我考虑几天,还是禁不起金钱和地位的诱惑,干起了这个工作。故事才刚刚开始,刚来的时候,可以说还好,不论是产量还是质量都还很一般,我也很快的进入了角色,可是没过多久我就发现了很多问题,1 与其他部门的沟通十分困难,提出的要求很难满足。也根本不能领会什么是制造为核心。2 大部分的员工素质比较低,往往强调很多遍的东西,还不能理解,还能出错。3 基层管理人员的管理水平同样不高,吩咐的任务经常有很大的抱怨,不能很好的完成。 4 我们公司有很大的关系网络,想干掉一个不满意的基层干部简直是不可能。5 员工的流动量很大,几乎每个月都要有8到10个人,我们每条生产线大约要70人,一共3条。特别是到年底的时候,一条生产线都快走光了。。。。
大家想一下,有这么多的问题,能好到哪去吗,品质经常出问题,产量也达不到要求,达不到就要加班,加班太多,员工就很辛苦,就会离职,不离职的员工仍然会继续出错。唉。真的好痛苦。
我也想尽了一切办法,想扭转一下,没想到是很困难的事。
其实在这些困难里面最大的就是人员的流动,老员工一个一个的全部走光了,来的新员工一批不如一批。。。
真的是头痛,我一直奋斗了差不多一年,情况稍微好一点点,实在是不满意。
但我觉得我已经很尽力了。
现在有一个调动的机会都是平级调动(在品质管理部做供应商跟踪),帮我出出注意,是让我继续奋斗,还是另寻它职。
请大家帮帮忙。指点小弟一下!在下不胜感激!
我是一名学行政管理专业的,在一家日资厂工作,刚开始我是在我们公司的管理部做行政助理,负责人事等方面,工作还算得心应手。可是去年4月份偶尔一个机会让我想挑战一下自我,不在想在安逸的工作。领导提拔我做制造车间主任,让我好好考虑一下。这个对很多人来说可以算是个很大的惊喜,但对我这个完全不懂制造,又没有任何管理经验的人来说,可真要好好考虑一下,在加上我们公司是以制造为主的企业,可想而知工作的压力肯定很大,我考虑几天,还是禁不起金钱和地位的诱惑,干起了这个工作。故事才刚刚开始,刚来的时候,可以说还好,不论是产量还是质量都还很一般,我也很快的进入了角色,可是没过多久我就发现了很多问题,1 与其他部门的沟通十分困难,提出的要求很难满足。也根本不能领会什么是制造为核心。2 大部分的员工素质比较低,往往强调很多遍的东西,还不能理解,还能出错。3 基层管理人员的管理水平同样不高,吩咐的任务经常有很大的抱怨,不能很好的完成。 4 我们公司有很大的关系网络,想干掉一个不满意的基层干部简直是不可能。5 员工的流动量很大,几乎每个月都要有8到10个人,我们每条生产线大约要70人,一共3条。特别是到年底的时候,一条生产线都快走光了。。。。
大家想一下,有这么多的问题,能好到哪去吗,品质经常出问题,产量也达不到要求,达不到就要加班,加班太多,员工就很辛苦,就会离职,不离职的员工仍然会继续出错。唉。真的好痛苦。
我也想尽了一切办法,想扭转一下,没想到是很困难的事。
其实在这些困难里面最大的就是人员的流动,老员工一个一个的全部走光了,来的新员工一批不如一批。。。
真的是头痛,我一直奋斗了差不多一年,情况稍微好一点点,实在是不满意。
但我觉得我已经很尽力了。
现在有一个调动的机会都是平级调动(在品质管理部做供应商跟踪),帮我出出注意,是让我继续奋斗,还是另寻它职。
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fydao (威望:0) (江苏 苏州) 机械制造 主管
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