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我的日记

今天3月26日,昨天自己看球赛看到2点,国际米兰还是输了,不过现在没有什么了…今天给狗狗垒了一个狗窝,下面是我看唐骏的讲座之后的感想:

  1. 在中国执行力最好的就是中国人民解放军;这个例子不错,也反映出执行力的核心就是纪律!!!

  1. 执行力的第二个方面就是“以身作则”,一个企业其实违反规定最多的就是公司的老板,规定进门必须下车登记,老板那一个遵守??

  1. 执行力的第三个原则就是速度!!一个决策和相法在执行的时候要迅速!

  1. 这里我接受到一个很好的管理学的例子:中秋节,公司发放福利,一般发放月饼,如果不发,则员工就会抱怨,公司真的好抠门,中国的传统节日都没有进行奖励和激励,怎么同“以人为本”的企业文化相协调呢?而发了呢,还要上档次,而且员工在拿回家的时候还会觉得是个负担,还要提着这个东西,回到家放到桌子上便不管了…这样我们的激励就没有起到振奋士气的作用,作为一个主管要为你花费的每一分钱负责,看看你的投入和产出是否成正比,所以这个时候同样是为了发放月饼,唐骏采用了整合式营销的方法,每个员工上报自己最希望把月饼寄给的人的名字,地址和邮编;然后骏哥便把精致的月饼替员工寄出,这样还不够,同时在每一份月饼上根据寄去的人的不同配上不同的精致卡片,但卡片的一面的上面部分都是介绍公司所取得业绩,下面是感谢您的孩子对我们公司的贡献;这样的精神上的认同,真是妙到毫巅!比较符合中国人的人情和面子文化,很多的家长都把精致的卡片珍藏,每每有朋友到家里玩的时候就把卡片拿出来给朋友看,真好!!!“树欲静而风不过,子欲养而亲不待”这样的诗句怎能不让父母感到欣慰…

  1. 营销的三种境界:第三种境界是耍嘴皮子;第二种境界是:整合所有的资源进行营销,比如价格、服务、特质、资源等方面;第三种境界就是:做人;真的好经典,一个伟大的人员必定有伟大的个人品质!这个用我前天看中国斯诺克公开赛:辛基斯和A的一场的一场比赛,当时辛基斯以3:1领先,A在击打一个球的时候自己碰到了本球,当时所有的人都没有看出来,裁判,观众,竞争对手都没有发现,但是A主动向裁判说自己碰到了球!一个伟大的男人!
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jesco (威望:0) (四川 成都) 电信通讯 经理

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比如骏歌的例子,现在没有几家企业能够完全的实施,想大家可能都想到了,但是真正动起来的就没有多少。可悲呀,
但是我用过类似的

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