如何写各部门工作计划

如何编制各部门工作计划？
一、现状
每月月底组织会议，让各部门自行提报次月工作计划；做的好的写些重点工作事项，做的不好的敷衍了事，以致于
（1）计划报的少了，就不会被追究说计划未完成；
（2）普遍性问题，计划未体现部门主导职责，即日常工作。
二、目标
编制各部门工作计划，包括日常工作及其他重点工作事项。（包括质量、环境、安全、社会责任及其他相关企业管理活动）
¤问题：
目前仍无明确的思路，请各位前辈指点迷津！谢谢！