有发挥的空间但没有钱途要不要辞职

我刚到深圳关外一家企业做品质主管,现在有点矛盾.
该公司存在许多管理上的空白,,招我过去就是为了把管理工作做起来,上级领导也很重视我和这项工作,但是该公司欠薪的普遍,管理层的欠薪情况更是严重,欠薪在该公司是一种长期习惯.

我想是我该走人的时候了!
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cheerup (威望:0) (广东深圳) 电子制造主管

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記得《水煮三國》中說得好﹐員工最基本的要求就是能按時發工資﹐你這公司倒好﹐突破底限了﹐想必公司離職率應該很可觀吧﹗有效的管理制度的建立需要長期的實踐和改善﹐這其中包括前期的策划﹐征集意見﹐評估情況﹐問題解決﹐持續改善直至具有可操作性和可適應性才可轉化為真正的制度。這是需要很長期不懈的努力﹐而一個人心思動的集團是不太可能真正建立起來的。如果到時建立的可操作性或適應性較差將會是實際的管理更為混亂~~~~

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