救命～！！流氓工厂

被公司派往供应商工厂有１个月了，２个月以前的订单还没生产，没什么进度，情况大致如下：
　　１．工厂为浙江家族企业，大小老板有５-６个，有分工，都在捞钱，但是没人负责生产，甚至连一些验厂基本的ＰＰＥ和消防设施都不肯出钱；
　　２.我们公司的单是他们的业务员接的，老板似乎对业务员有戒心，他的单很难上线生产－－无知老板的愚昧思想，用人疑人；
　　３.各个车间的的实权人物大都为皇亲国戚，工厂没跟单，业务员弄不过他们；
　　
大致以上情况，我们的产品何时上线，业务员无法给出具体时间表，压力大啊
对此，已和他们公司总经理谈过，坚持我司立场；

　　１.说明我司意图：长期合作，设立办公室，派人驻守；
　　２.货款问题：产品上线前１０天付５０％，
　　３.货期问题：这个是重中之重．适当给他们老板施加压力，
　　　Ａ．给出我司预定时间（因为已经ＤＥＬＡＹ）给他参考，之后要求回复我们更准确的时间．
　　　Ｂ．建议在合同上补充条款，ＩＦ由工厂单方面原因造成ＤＥＬＡＹ而导致的费用（空运／索赔）由工厂承担；
　　　
另一方面，及时向老板汇报工厂的进度和实际情况．


请问问，有没有更好的方法治理供应商？　：（

头大，头真的很大．．．民营企业，管理的痛