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环境因素鉴定管理程序


  1. 目的
通过对公司的各项公司的作业活动、产品、服务进行分析,找出对环境造成影响或有潜在可能性的因素,进而评估出会对环境造成重大影响或可能造成重大环境影响的重要环境因素,作为环境方针、目标指标的设定依据。

  1. 范围
适用于本公司内所有作业活动及供应商、承包商、客户等的作业活动,及对环境因素的判定和控制。

  1. 职责
3.1各部门负责本部门环境因素的收集。
3.2管理者代表负责组织环境因素的鉴定评估、汇总、编号、分发。

4.内容
4.1定义
4.1.1直接环境因素:由公司因本身各项作业活动、产品及服务造成环境影响的环境因素。
4.1.2间接环境因素:非本公司作业产生的环境因素,而是由为本公司提供产品、服务的供应商、承包商或客户,因各项生产活动及服务产生的环境因素,包括所提供产品本身的环境因素。
4.1.3重要环境因素:指具有或可能具有重大环境影响的环境因素。
4.2环境因素鉴定
4.2.1活动、产品及服务等活动的确定
各门根据各自部门所从事的工作确定相应的活动、产品或服务,包括:
生产过程
设计研发活动
事务活动
运输、搬运活动
储存活动
供应商、承包商、客户及社区活动
能源使用
资源使用
维护、保养活动
应能确定地点或区域,以便于辨识及控制,同时在确定活动产品或服务时便于理解。
4.2.2环境因素的确定
4.2.2.1尽可能地确定一所选择的活动、产品或服务有关的环境因素。应对涉及下列因素的部门的活动予以重点考虑:
n 向大气的排放;
n 向水体的排放;
n 废物管理;
n 土地污染;
n 原材料与自然资源的使用;
n 其它当地环境问题和适应性问题
4.2.2.2在收集环境因素时要考虑正常运行情况、异常情况(非正常、维修保养、开停机等)和可预见的紧急情况。
4.2.2.3在收集环境因素时还应考虑过去的、现在的及将来的状况。
4.2.2.4各部门负责人收集本部门的环境因素,并评定其数量、发生的频率及目前的处理方式。将此信息填写在《环境因素记录表》和《间接环境因素记录表》中。
4.3.3环境影响确定
应结合每一被确定的环境因素,尽可能多地确定其环境影响,包括实际的和潜在的、积极的和消极的影响。
4.3.4填表
各部门将所收集的环境因素及相关信息经确认后,填在《环境因素记录表》和《间接环境因素记录表》中,传递给管理者代表。环境因素的编号按顺序号编写,并在备注栏中注明异常或紧急情况。
4.3.5重要环境因素的评估
4.3.5.1管理者代表(必要时召集各相关部门)对各部门所收集的环境因素逐一进行评估,包括数量、频率和环境影响等内容,根据环境因素发生的可能性与相应所造成的环境影响的严重性,即风险,来判定哪些环境因素是重要环境因素。
4.3.5.1重要环境因素的判定标准,见附件一。
4.3.5.2公司根据上述各项评分结合公司实际情况最终决定重要环境因素,并记录在《重要环境因素记录表》及《环境因素记录表》中。
4.3.5.3间接环境因素根据公司对相关方的影响能力及环境因素的环境影响程度,由本公司开会讨论最终确定重要环境因素,并决定是否纳入目标指标管理。
4.3.5.4无法量化及难以评分的环境因素可由公司开会讨论是否判为重要环境因素,并决定是否纳入目标指标管理。
4.3.5.5不符合法规的环境因素,有相关方报怨或提出要求的环境因素直接判为重要环境因素,并纳入目标指标管理。
4.3.5.6公司固体废弃物的处理、厂界噪声的排放直接判为重要环境因素。
4.4环境因素的修改
4.4.1环境因素及重要环境因素应保持其适用性,如有下列情况应考虑重新审查和评估:
n 公司的活动、产品、服务有变更时;
n 法规变更时;相关方意见有重大变化时;
n 其它需做修改时。
4.4.2若无5.4.1情况时,则公司应每年定期评审环境因素的适用性。
4.4.3重新修改时应遵循本程序所述的步骤执行,并修改相应的记录。

  1. 相关文件
5.1 《环境法规及其他要求鉴定管理程序》

6.记录
6.1 环境因素记录表 xxx
6.2 重要环境因素记录表 xxx
6.3 间接环境因素记录表 xxx
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极乐鸟 (威望:2) (山东 潍坊) 电子制造 总监 - 质量管理,职业健康与安全管理,运营管理

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供应商、承包商、客户等的作业活动,你怎么识别和控制?
标准要求“识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服条中能或控制或能够放加环境影响的环境因素”。

对供应商、承包商、客户等相关方你只能施加环境影响。

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发起人

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